第5章 E彩(中国)有限公司----唐先生请指教(1/58)

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百事集团前CEO罗杰·恩里克说,唐先一个可教的观点抵得上50点智商。

投资了4.5亿的乐淘,生请自此淡出了人们的视野。部分供应商开始对乐淘有了信心,指教他们按照吊牌价6折的价格,把货拉到乐淘的仓库里,乐淘再按照8折进行销售,卖完结款,没卖完的退货给供应商。

唐先生请指教

乐淘前五个供应商,唐先都是毕胜亲自谈的,唐先方法就是在一个个老板面前“装孙子”,这些老板张口就是:你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货,怎么着……在毕胜看来,“人如果这点(身段)都拉不下来,你就什么事儿都做不成。毕胜不懂得电子商务,生请“哥们儿不懂电子商务,真的不懂。”“我去深圳玩,指教碰到以前百度的哥们,结结巴巴地整天跟我说,说咱们出海吧,我又新弄了一艘快艇,赶紧去一下。

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唐先 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。“有的人一个月买70双鞋都退了,生请光赚这个钱,一个月就有4000块。

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还有第三类人,指教这类用户非常“友好”,指教通常选择在线支付,也不拒收,也不邮砖,而是在穿到质保期前,拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个小时,直到鞋底开胶,再要求退货。

连商业计划书也没要,唐先联创策源与雷军就投了毕胜200万美元,2008年5月,乐淘网上线了,主攻玩具市场。那么你一定要掌握客户的触点标签,生请如何最大化的找到客户,就是你要知道,在特定时间、特定场景、特定地点下,吸引他的眼球。

所以MVP极其重要,指教MVP的意思是最小可行产品,是一个最小化的产品,用来验证你的想法。我们认为在创业上,唐先有3个问题。

这个需求在马斯洛需求理论中称之为优势需求,生请在特定的场景下,客户会有一个主导行为需求,我们称之为优势。精益创业我们看到他5个核心理念:指教假设、验证、客户开发、创新会计、精益。

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