第3章 欧博国际网址(中国)有限公司----金色笔记(1/88)

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而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现),金色笔记这些员工就会认为自己被忽视了,并开始反应过激。

经段毅一番解释他才明白,金色笔记原来吴宵光的意思是问他是否要这么早站队。“对于优酷这种大的平台,金色笔记通过阿里巴巴消费数据的挖掘,能够挖掘出更成规模的变现方法,这确实是我们当时重要考量的地方。

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为此,金色笔记我们特意采访了数十位创业者和投资人,金色笔记并选择其中的两个创业案例剖析获得BAT投资的利弊,还原他们在获得BAT投资前后的心路历程,在想什么,这也是其他创业者可供参考的样本。有人将BAT视为三座大山,金色笔记是后来者无法逾越的天花板。优酷土豆被阿里巴巴收购后,金色笔记失去了独立性,金色笔记作为其创始人的古永锵卸任董事长,并出任阿里大文娱战略和投资委员会主席,这被外界看作是一个虚职。

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而相对于豌豆荚这种独立应用平台,金色笔记后来者腾讯应用宝、金色笔记360手机助手依托于整个集团生态,通过集团其他业务如浏览器广告等形式将流量变现,迅速发展壮大,挤进第一梯队,而曾经位于第一梯队的豌豆荚却在市场竞争中裹足不前,最终被阿里巴巴以2亿美元收购。此外,金色笔记由于BAT资源的稀缺性,一些创业者所期待的流量资源以及业务上的合作不如预期,甚至并没有达成任何合作。

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金色笔记陆“BAT板”。

凯鹏华盈基金合伙人周炜认为,金色笔记衡量投资是否合算的办法之一是将资源货币化。“我去那里就是为了挣钱”,金色笔记张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。

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而和俏江南一样走高端路线的小南国,金色笔记却机智地开了个小号,叫做南小馆,专走平民路线,在香港创下了高达5次的日均翻台率。但自2008年后,金色笔记俏江南开始了疯狂的“上市之路”,金色笔记却是不争的事实:从2008年到2012年,俏江南新开了30多家门店,2013年又新开了10余家门店,但这样的速度还是远低于张兰的目标:每年新开100家店。

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