第3章 944CC免费资料大全|中国有限公司----烈王不二娶(1/04)

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  五、烈王为什么投资连续亏损的京东?  投京东有2个原因,第一点我觉得刘强东很真实。

一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西,烈王我想传递一些比较真实的东西。“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心,烈王男怕入错行,烈王女怕嫁错郎,我觉得我入错行了……如果大家毕业了,或者已经是公司领导了,想做电商慎行,三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题,叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。

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毕胜以前也是这么想的,烈王认为只要规模做得足够大,物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊,留下一定的利润空间。市场上假货充斥,烈王“我印象特别深,当时周星弛的《长江7号》,那个七仔,我们跟正版合作要700多元,我们家门口地摊卖7块多,一模一样的。毕胜说,烈王“京东账上有15亿美元,我没有那么多钱,我做不了第二个京东。

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烈王这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。这个感觉让毕胜很紧张,烈王他和团队到市场上做调研,烈王最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿,涉及到互联网上又是很小的范围,乐淘又是很小中的一部分,虽然毛利率足够大,但没有办法产生规模化效益。

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2011年4月,烈王中概股在美国集体遭遇诚信危机,烈王6月份,又发生了支付宝股权事件,这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题,美国投资机构纷纷收紧投资。

纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业,烈王在2011年访问了乐淘。据钛媒体TMTbase全球数据库统计,烈王过去五年,烈王也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年,共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡),占已收录创业公司总数的3.12%,还有数千家公司在死亡线上挣扎。

这一年,烈王内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒,共享单车一次次刷新融资速度。这一年,烈王依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰,系统正在修正,那些盲目加入创业大军的人,终会被商业法则淘汰,不留下任何踪迹。

正因如此,烈王我们认为探讨失败,烈王其意义不亚于分析成功,故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征,为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者,呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因,对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。这些一度站在风口中领域,烈王自然也在风口中淘汰出一批。

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