第8章 V8彩(中国)集团有限公司----圣主的世界之旅(1/23)

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  我讨厌「羊毛出在猪身上,圣主让狗付钱」的逻辑。

对于媒体来说,圣主如果是渠道型媒体,天花板就是用户量和在线市场,比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。这种形态非常成熟,圣主可能有百万量级的付费用户。

圣主的世界之旅

“当渠道溢价和流量红利消失的时候,圣主只有通过产品、用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。圣主还与对于自己业务模式定位有关。当然,圣主纪中展依然认为知识付费天花板过低,他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。

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我们联合邀请了蜻蜓FM、圣主华尔街见闻、圣主知识分子等新锐媒体创始人,也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人,另外作为活跃在内容投资领域的真格基金,也加入了沙龙的讨论。我自己也想过能不能我也开一门课,圣主199,然后招收100个人也可以。

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内容创业未来的方向也包括品牌,圣主只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。

如果要做更多,圣主那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力,获得更多的流量。读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上,圣主并且2015年净利润增幅排前100的企业。

但这不是恐怖片,圣主而是喜剧片。2016年9月份原本打算向10家做市商增发,圣主不过不知道什么原因,到目前为止增发还没有完成。

 注:圣主各行业“僵尸股”分布情况“僵尸股”成长性并不弱,圣主2015年净利润增长率中位数达到56%你可能会很绝望,“僵尸股”遍地,新三板太没前途了!停,先不要这么想。2016年上半年,圣主全美在线实现营业收入1.36亿元,与去年同期相比增长了110%;净利润1347.38万元,与去年同期相比增加了16.02%。

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