第9章 正规真人体育平台(中国)集团有限公司----妖孽残王毒宠妃(1/44)

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四、残王后续这一篇,我写了大概5000多字吧,是对自己半年多的review,不写完我都不知道自己能扯这么多。当你最不舒服的时候就是成长的时候,毒宠嗯!本文个人原创,观点或许有些浅薄,纯属个人感悟,也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。

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不过大家的感知里都会有类似的部分,妖孽运营太大了,运营又太细了,运营什么都会,但运营又什么都不会。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候,残王多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考,30%在执行。刚入职的时候,毒宠我觉得转手绘特别美,毒宠想做一个专题,当时被嘲笑品位低,就没有做,后来某一个同学做了这个,效果惊人,这就变成了一个最大的类目。

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3、妖孽核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性,妖孽其实刚进公司时,我连PV、UV是什么都不知道,但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标:流量(PV、UV)、转化、留存、复购。我觉得这都是片面的,残王我认可的是运营就是经营,但这同样是个很大的词,而经营就是得用心、用脑慢慢去做的一件事。

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想象一下,毒宠运营之琐碎也就是我常常暴走不想做运营的原因。

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