第9章 银河贵宾手机网(中国)有限公司----我在少林签到万年(1/56)

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少林媒体行业大概分为三种内容生产方式。少林内容的天花板跟内容的生产方式有关。

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只有成为媒体,少林才有基于该基础往别的方向发展可能性。纪中展(知识分子):少林如果从内容付费的角度来讲我极不看好,天花板极低、用户太少,想收费的人太多。对于内容创业的未来路径,少林36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

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张强(蜻蜓FM):少林作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。所以它必然要找到新的一些商业的模式,少林而这种商业模式的建立一定在社群。

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当然,少林纪中展依然认为知识付费天花板过低,他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。

原来你看上去可以覆盖很多用户,少林发现用户也离你而去,少林所以现在对于传统媒体转型来说,不要只是做搬迁式的转型,而是要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。二、少林“风口”只是谦词,“猪”只不过是自黑雷军的“风口理论”,记不得什么时候提出,但互联网几乎人尽皆知。

说说我们自己的创新,少林短信本就是一个很多人都看不见的行业,少林是名副其实的“荒野”,以至于2015年初有的创业者会问我们商务一些非常可笑的问题,例如“App还需要短信验证码吗?”,“短信还需要购买吗?”。今天我给大家分享的主题是“创业,少林不做风口的猪,少林要做荒野的狼”,给大家分享快速成长的背后,我们都有哪些有价值的经验,希望能给各位带来一些思考和收获。

也有很多每天工作到十一二点甚至凌晨的商务同事,少林技术也有可能会通宵升级平台。以下是钛牛现场发言实录:少林一、少林湘情难忘,分享是最好的礼物1、各位湖南的老乡们,大家下午好!昨晚你们看《最强大脑》了吗?我是《最强大脑》余彬晶,也是创蓝253CEO钛牛,生在湖南株洲,创业在上海。

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