第4章 kokapp电子竞技(中国)有限公司----神帝归来(1/84)

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这个感觉让毕胜很紧张,神帝归他和团队到市场上做调研,神帝归最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿,涉及到互联网上又是很小的范围,乐淘又是很小中的一部分,虽然毛利率足够大,但没有办法产生规模化效益。大家一退休,神帝归就是这种出海状态。

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很多用户在不同网站看上同一款产品,神帝归同时下单,选择货到付款,哪个先到要哪个,剩下的一个退回。毕胜说,神帝归我不是没激情,我是不知道该干啥。这样的用户有多少?毕胜说,神帝归一年卖了100万双鞋,有10万人这么干。

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但后来他明白,神帝归比价行为在互联网上是非常简单的一件事,神帝归动动鼠标就可以完成,只要有一家竞争对手比乐淘价格低,所谓的利润空间可能就不存在,除非真可以把所有对手都耗死,但真要等到哪一天,乐淘还需要10年,另外再烧10亿美元。

有鉴于此,神帝归毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。2、神帝归价值传递价值传递是串联需求、神帝归供给以及市场的一根线,我们要阐明这三个要素之间是什么样的关系,同时要考虑在传递过程中,它的效率高不高,成本是否非常高昂,以及是否顺利有效。

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