第6章 云彩网APP(中国)股份有限公司----钓鱼直播间(1/68)

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既然前面的人说,钓鱼钓鱼市场给予这家公司的估值是将收入乘以五倍,那么我就在年经常性收入上乘以五倍,当然也考虑上通胀预期。

直播他预计3年以后的投资回报会在5倍以上。正当看到了市场前景的三个创始人准备大干一场时,钓鱼却发现很难找到投资人来支持这个项目。

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关于融资,直播霍涛透露,白山融的钱基本都投在了云存储和云聚合的研发和人才招收上。在运营维护时,钓鱼服务商需要跟运营商不断协调网络是否畅通,“说白了云后服务是一个辛苦活儿,阿里云不做云后市场”。白山要做的是对数据生命周期的管理,直播和贵安的需求不谋而合。

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但是,钓鱼直到3个月后才有了第一单。将来白山一定要做大的,直播而且三个月之内就会迅速扩张,所以一个地方要3年不动,可以容纳200多人。

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后来几年,钓鱼带宽提速、内容IP以及VR兴起,纷纷验证了他们最初的推论。

最后大家选了一个当时市面上卖5000元左右的椅子,直播50多斤,跟头等舱一样,带脚托、手托。对我们来说,钓鱼那个时候业务很熟,做了很多年,我们只覆盖到二线城市,没有全国性地复制。

张旭豪:直播就是这样的磨炼,每次做任何事都要赢。我每天都有不停地反思很焦虑,钓鱼想不停地抓住下一个饿了么、下一个阿里、下一个腾讯,这个东西要看天。

在全国又覆盖了一千个城市,直播都有布局都有落地。创业者活着就是战斗,钓鱼最终成为伟大公司当中肯定有非常重要的战役,如果没有这些战役未来成不了很大的公司。

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