第1章 银河官网电玩(中国)有限公司----诅咒之船(1/51)

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诅咒之船内容的天花板跟内容的生产方式有关。诅咒之船自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。

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所以其实也是个很大的挑战,诅咒之船也都是些创新,要不断做创新,才能真正把付费做起来。纪中展(知识分子):诅咒之船内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候,诅咒之船为什么很多人还感觉自己还有10亿美金,或者已经做到10亿美金,并感到空间无限呢?从成功学的角度来讲,这不仅仅是心态的问题,而是思路没有打开。当然,诅咒之船纪中展依然认为知识付费天花板过低,他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。

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张强(蜻蜓FM):诅咒之船作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。这个模式在线下非常成熟,诅咒之船但在线上目前希望能够做一些探索。

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如果要做更多,诅咒之船那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力,获得更多的流量。

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在总体市场规模上,诅咒之船SuperDataResearch曾有一份报告显示:2016年末,VR市场规模有望达到51亿美元,2017年这一数字将跃升至89亿美元,2018年将达到123亿美元。这意味着,诅咒之船厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。

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