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分级不是内部的事儿，常叁是要像淘宝一样，要做显性分级，让客户知道，打明显标签。B2C互联网是这样，牙郎B2B也是一样。怎么让企业给你出力?把自己想干的事儿，常叁让客户帮你干。
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于是阿里就增加了账户功能，常叁使得母账号可以把所有子账号信息归集，业务员走了客户不走;再后来，母账号有了产品报价审批功能。毕胜从一开始就坚持不采购，牙郎只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。
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