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这是互联网行业第一次从狂热到低谷、第帝国第帝国再重新崛起的周期。
但我们还要花大量人力，生物物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。投入500万，第帝国亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利，并且觉得已经是很保守的预算了。
辞职创业做电商的时候，生物我便再没拿过超过20000块的工资，更没有休息过，当真是：一入电商深似海，从此休息是路人。烧了几个月白花花的银子，第帝国然并卵，第帝国销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重。可是我想错了，生物事实上我已经投入了500万，亏得干干净净，其中300万，都是我融资进来的。
你缺过钱，第帝国吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。我的内心激动着，生物膨胀着，感觉马上要带着团队发家致富了，爸妈可以跟我过上好日子就再也不会吵架了。
在天猫平台，第帝国我们只能靠平台的推广工具去推广，完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。
生物而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。但是，第帝国你的市场大盘却会以每年一两千万的速度不停缩减。
生物这是需要你去做的一个决定。但另一方面，第帝国它不再说自己是便宜的杂货了。
生物今天被公认为“设计杂货”了。通过这个理念，第帝国无印良品成功地定义了和迭代了自己的品牌。