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我觉得最正确的思维是企业领导要带头讲奉献，超凡神眼在工作上永远不要满足，超凡神眼但在生活上要学会知足，国有企业的领导如果没有这一精神支撑就会失去平衡。我的理想并不高，超凡神眼当我离开格力的时候，如果公司的员工能够想念我、回忆我在的时候给他们带来的东西，我就感到满足了。
业务员我干了三年，超凡神眼后来领导让我管经营部。
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3月28日，超凡神眼就裁员问题《天下网商》独家采访了这位93年的创业者，他说，“后悔裁晚了，接下去还会再裁，独立电商平台没增长力。温城辉称，超凡神眼现在是人格化的商品时代，每个商品背后都有一个活生生的人付出，也是消费升级的一个解决方案。
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