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我们去看互联网的发展，总裁我觉得互联网的发展与一百多年前电力的发展一模一样的。
但餐饮，日索运营中需要持续的资金投入，不是一次性投入就能解决所有问题。这几个事例，总裁似乎都印证了网红餐厅的衰落趋势。
餐饮还需回归本质必须承认，日索上述创新都有开拓性意义。从开业之初，总裁该店就备受公众广泛关注，总裁“长沙最大众筹餐厅”、“获央视《创响人生》邀访”、“众筹成功范本”等一系列头衔接踵而至。餐饮不是一次性众筹就完毕，日索需要持续投入实物众筹更像是订单式生产，日索先有需求，再按需定制，因为众筹的资金相当于预交了生产的费用，众筹发起人没有任何的经济压力。
菜品丰富度不足雕爷牛腩只有四道主菜，总裁消费者到店用餐不出一个礼拜便可吃个遍，总裁随着近年来消费升级和生活品质的提高，大多数消费者开始求新求变，然而消费者在吃遍所有菜品以后很难有再去吃的动力。摘要：日索号称500万元买秘方，在雕爷牛腩和大咖同吃一口咖喱，都曾为餐厅吸引眼球。
餐饮需要专业团队操盘众筹发起人并非餐饮人，总裁吸引的股东们也非餐饮人，总裁他们认为餐饮门槛低，容易做，但由一群非专业人做餐饮，成功几率事实证明不高。
餐饮，日索作为一个持续运营项目，周期长的特性，和众筹参与者投钱就想分红的短期目的，是矛盾的。除此之外，总裁张兰还得八面玲珑，多方应酬，“来的都是客，全凭嘴一张。
记得东四几条有个流氓来收保护费，日索我妈带着小舅和他们去谈判。天生不甘平凡的张兰，总裁为了改善生活，也在1989年底以探亲为名，投奔加拿大的舅舅，去“打黑工”，哪怕当时儿子只有8岁。
为了换取免费的地下室住宿，日索张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片，帮患病的房东太太擦洗。有人说，总裁俏江南之所以会沦落到今天的地步，完全是因为和资本联姻，仿佛张兰当初能够拒绝投资，就能保住俏江南。