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2014年资本市场很热，公贵为攻一定会追求更多用户，打造口碑;但现在资本收紧，财务投资者比较谨慎时，一定要做利润。
两年前，公贵为攻我也对新东方做了改变，改革了片面追求收入的考核体系，而是回到教育效果，回到老师素质提升上。公贵为攻富人思维就是遇到什么东西都看成是机遇。
“如果让我一切从头开始，公贵为攻我会做得比现在还要好太多，因为我有过太多教训和经验。在你们寻找资金的时候，公贵为攻把洪泰作为你们的首选。谢谢大家，公贵为攻我今天就讲到这里。
面对他们，公贵为攻俞敏洪登台寒暄后第一句话，先说感谢，第二句话是：我与你们感同身受。这种个性特征就是决断力和果断力，公贵为攻这是做CEO非常重要的特征。
我CEO当了十年半，公贵为攻创始人当了十几年，现在是洪泰的创始合伙人，加上新东方的董事长身份，谈谈对CEO的感觉，我还是能谈出一点来的。
我在北大时看什么东西都不顺眼，公贵为攻做新东方以后，我“被迫”不得不做下去，开始转化成迎着困难而上的积极特征。面对社会对90后创业者的种种质疑，公贵为攻他回应：公贵为攻“我们也许还有很多缺点，但哪个人生来完美?人家又没杀人放火，知错就改就可以了嘛!我们知道未来充满艰辛，但乏味的生活对不起我们的青春!面对很多误解、嫉妒何抨击，从我们选择创业的那一刻开始，我们就早已无所畏惧!”那些曾估值过亿的90后创业者……最早的一批90后都要“人到中年”了。
陷入生活奢侈、公贵为攻数据造假、非法裁员、私吞公款等一系列负面中，最近被爆转战做起“微商”。近日，公贵为攻他宣布不得不裁员了。
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