第3章 ag软件|中国有限公司----红色尖兵(1/12)

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红色尖兵可以把王者荣耀类比于篮球之类的游戏。

但VR市场规模短期内难以突破,红色尖兵2年后或不会迎来行业爆发说起来,VR这条路其实也不好走,因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。VR行业发展受阻Vive对手强大,红色尖兵HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额,对于VR产业来说,还有另外的因素阻碍VR产业的发展:首先,是价格。

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这个曾经名噪一时的智能手机巨头,红色尖兵从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘。这四点原因恰好涉及到生产、红色尖兵技术、市场以及运营,是一个企业的核心要素,但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

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换句话说,红色尖兵一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。

因为在这些年里,红色尖兵HTC没有在手机供应链上的任何优势,红色尖兵没有专利,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象,红色尖兵但如果创业项目没有优质产品为保障,最后难逃被“取关”的命运。

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事情差不多到这里已经告一段落,红色尖兵但值得我们思考的却远远不止于此。对于两个推广扫码的女孩,红色尖兵他们也有错。

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